یک توصیه از گرنت کاردون

یک: هیچ میانبری به موفقیت نمی‌رسد جز تلاش

«هیچ میانبری وجود ندارد. هر چه کار بیشتری انجام دهید، احتمال موفقیت‌تان بیشتر می‌شود. اقدامات منظم، سازگار و مداوم نسبت به سایر ترکیب‌ها عامل قطعی‌تری در خلق موفقیتند.»
این جمله را گرنت کاردون در کتاب قاعده ده برابر در توضیح میزان فعالیتی که  افراد را در رساندن به موفقیت مهم است بیان می‌کند.
وقتی همه‌ی افراد در رسیدن به موفقیت به دنبال میانبر می‌گردد، موفقیت سهم کسانی خواهد شد که دست به اقدامات منظم و مداوم می‌زنند.
شاید کلماتی مثل شکست و موفقیت به قدر کافی برای روزمره‌ی آدمها تکرار شده باشد و همه‌ی افراد دست کم چندین بار این دو واژه را در زندگی لمس کردند. توضیح دادن و بسط بیشتر این دو واژه دردی را درمان نمی‌کند.
شاید بیشتر از هر چیزی نیاز باشد تعریف درستی از اقدام و عملکرد در ذهن افراد ایجاد کنیم.

یعنی به نوعی اقدام و عملکرد را راه‌حلی برای شکست و پیروزی تعریف کنیم.

دو: چهار سطح از اقدام از نگاه گرنت کاردون
گرنت کاردون افراد را از نظر میزان اقداماتشان در رسیدن به اهداف در چهار سطح تقسیم‌بندی می‌کند:

دسته‌ی اول:
افرادی که هیچ کاری نمی‌کنند.
دسته‌ی دوم:
افرادی که در مواجه با مشکلات سد راه، عقب نشینی می‌کنند.
دسته‌ی سوم:
افرادی که در برابر اهدافشان به سطح معمولی تلاش و عملکرد اکتفا می‌کنند
دسته آخر :
کسانی که برای رسیدن به آنچه مطلوب ذهنشان است دست به اقدامات بزرگ می‌زنند.
این تقسیم‌بندی بدان معنا نیست که فرد در تمام امور زندگی اکتفا به یک دسته می‌کند یا میزان توجهی که هر فرد نسبت به هدف‌های پیش‌رو دارد در یک دسته قرار بگیرد.
ممکن است فردی در زمینه‌ی مسائل کاری در دسته‌ی سوم قرار بگیرد اما در زمینه‌ی ورزشی و مسائل شخصی در دسته‌ی دوم قرار بگیرد.

بسته به میزان اهمیتی که فرد برای موضوعات مختلف زندگی‌اش قائل است این دسته‌بندی‌ها متفاوت است.
به هر حال چیزی که بیشتر از هر چیزی گریبان‌گیر افراد در رسیدن به موفقیت است کمرنگ بودن حضور اکثر افراد در دسته‌ی آخر یعنی دست به اقدامات بزرگ زدن برای رسیدن به هدف است.

سه: چهار سطح اقدام از نگاه گرنت کاردون
اغلب ما در زندگی روزمره ترجیح می‌دهیم از زیر کارها قسر در برویم یا با مشاهده‌ی اولین نشانه‌ها از بروز مشکلات دست از کار بکشیم و عقب‌نشینی کنیم.
خیلی هم بخواهیم در پی اهداف‌مان باشیم به داشته‌هایمان اکتفا می‌کنیم و به داشته‌های فعلی‌مان قناعت می‌کنیم.
شاید یک تفاوت اساسی که یک فرد موفق را از سایرین متمایز می‌کند همین باشد که برای چشم‌اندازهای پیش‌رویشان در دسته‌ی چهارم قرار می‌گیرند و دست به اقدامات بزرگ می‌زنند.
برای درک بهتر این دسته‌بندی لازم است توضیح مختصری درمورد هر دسته با استناد به تقسیم‌بندی گرنت کاردون بدهم.
 سطح اول: هیچ اقدامی نکردن
زندگی پر از افرادی که مدام در حال اظهار خستگی و شکایت از زمین و زمان هستند که در رسیدن به اهدافشان با ناکامی مواجه شدند یا درحال تظاهر به شادی و خرسندی از زندگی هستند اما در واقعیت به گونه‌ای از سردرگمی دچارند و به نوعی دست از رویاهاشان کشیدند.
متاسفانه این افراد خلاف تصورشان با تمام استعدادهای درونشان زندگی نمی‌کنند.
حتی در ارتباطات کاری و شخصی‌شان بیش از آنکه دست به کار شوند و انرژی و وقت‌شان را صرف شروع به یک اقدام جدید کنند، مشغول توجیه کردن عدم فعالیت‌شان می‌شوند.
تصور بر این است که این افراد کاری کاری انجام نمی‌دهند بنابراین انرژی هم صرف کاری نمی‌کنند اما از دست دادن موقعیت، نادیده‌ گرفتن فرصت‌ها، از دست دادن سرمایه و زمان در دسترس سبب توجیه کردن و توضیح دادن این افراد می‌شود که یه نسبت دست به کار شدن، زمان و انرژی بیشتری از آنان می‌گیرد.

سطح دوم: عقب‌نشینی کردن
هیچ فردی نمی‌تواند مدعی این شود که در برابر شکست‌هایی که می‌خورد مقاوم است.

چراکه شکست خوردن در برابر هر اقدامی همواره شرایط قبلی را دستخوش تغییر می‌کند و فرد را وادار به ارزیابی عملکرد و تغییر رویه می‌کند.

هر فردی در بازی برد و باخت تمایل دارد برنده‌ی بازی باشد تا بازنده.
از این رو در وجود همه‌ی افراد تمایل به برنده شدن به مراتب بیشتر از بازنده شدن است. همین موضوع می‌تواند گونه‌ای ترس از شکست را در وجود افراد ایجاد کند.
حال یک نقطه‌ی تمایز فرد موفق با سایرین کنترلی است که از ترس مواجه شدن با شکست در خود ایجاد می‌کند.
افرادی که در سطح دوم این دسته بندی یعنی سطح عقب‌نشینی قرار می‌گیرند به جای کنترل ترس از شکست، در برابر هر اقدامی که مواضع‌شان را در معرض خطر قرار دهد عقب می‌نشینند.
به این ترتیب از اقدامات بیشتر و علمکردهای بیشتر ممانعت می‌کنند.
آنها ترجیح می‌دهند چون گروه قبل با توجیه کم‌کاریشان در سطحی که در آن هستند باقی بمانند.
شاید تحت تاثیر این حس ترس از شکست قرار گرفتن تا مدت‌ها آنها را در لاک امنیت خود فرو ببرد و از پیشرفت و تلاش سخت منع کند.
زندگی این افراد بیش از آنکه متوجه پیشرفت باشد، به بقا در شرایط فعلی می‌گذرد.
شاید بهتر باشد این ترس از شکست را که منشا عقب‌نشینی این دسته از افراد است را با ذکر چند تجربه‌ی شخصی در زندگی روزمره‌ بگویم.

«این روزها بازار دلار دچار نوسان است پس من کسب‌و‌کاری را شروع نمی‌کنم.»
«این روزها هر کسی در خانه‌اش دارد آموزش آنلاین می‌دهد پس من به این حوزه ورود نمی‌کنم.»
«این روزها بیماری کرونا به قدری شایع شده است که معلوم نیست فردا چه خواهد شد پس من کسب و کارم را راه نمی‌اندازم.»

افراد این دسته با استدلال‌هایی که صرف توجیهاتشان می‌کنند دست به عقب‌نشینی از اقدامات می‌زنند.

 دسته‌ی سوم: به سطح متوسط بودن قناعت کردن
بیش از نیمی از جامعه را این دسته از افراد تشکیل می‌دهند که در زندگی کاری و شخصی‌شان به متوسط بودن در امور اکتفا می‌کنند.
این افراد دست به اقدام می‌زنند و شروع به کار می‌کنند اما در سطح معمول و متوسط.
آنها در مواجه با مشکلات و رخدادهای پیش‌ آمده نیز دست به اقدامات معمولی می‌زنند.
چیزی که در اینجا محرز است این است که این افراد زمانی که به معمولی بودن رفتارها و اقداماتشان راضی می‌شوند در واقع به نوعی تصمیم گرفته‌اند که از تمام توانمندی‌های خود در برابر مسائل استفاده نکنند.

اقراد این دسته یک پله از دو سطح دیگر بالاترند و مستعد قرار گرفتن در سطح چهارم هستند.

دسته‌ی چهارم: اقدامات بزرگ را متوجه خود کردن
گروه چهارم افرادی هستند که به جرئت می‌توان آنها را افراد موفق نامید آن هم به خاطر جنبش فوق‌العاده‌ای که در رسیدن به اهداف‌شان از خود نشان می‌دهند.
افراد سخت‌کوشی که برای انجام کارهایی که راه رسیدن به مقصد را مهیاتر می‌کند بسیار منضبط هستند.

درحوزه‌های کاری و شخصی و در انجام اقدامات، شتابزدگی به خرج می‌دهند و انرژی‌شان را صرف کارهایی می‌کنند که معتقدند کلید تحول زندگی‌شان است.
افراد این گروه، بیشتر از هر ادعایی معتفدند که ثابت قدم بودن در کارها می‌تواند دنیایی بسازد که حجم عظیمی از انرژی را برای رسیدن به یک هدف پیش‌روی‌شان بگذارد.
خلاف سه دسته‌ی قبل که انرژی‌شان را صرف کارهایی می‌کنند که خروجی‌اش انبوهی از کلافگی‌ها و بی‌حوصلگی‌هاست، افراد این دسته بر روی یک کار با تمام انرژی متمرکزند و با موفقیت به گونه‌ای برخورد می‌کنند که رسیدن به آن را یک وظیفه می‌دانند نه شانس و احتمال.
این نگرش آنان را در موقعیتی قرار می‌دهد که با تمام انرژی به کار نزدیک ‌شوند هرچند ممکن است با حجم انبوهی از مشکلات در راه مواجه شوند.
مشکلاتی که تا کنون در زندگی تجربه نکرده‌اند اما برنامه‌هایشان را به گونه‌ای تنظیم می‌کنند که گویی کاری جز حل کردن این مشکلات واصله ندارند.
در نتیجه به ساعت کاری‌شان نمی‌اندیشند و تنها دست به اقدام می‌برند تا نتیجه‌ی نهایی را در کارکردشان و اهدافی که بدان می‌رسند ببینند.
این افراد معتقدند که آینده‌شان مبتنی بر اقدامات بزرگی است که انجام می‌دهند.
شاید در نگاه دیگران این اقدامات گونه‌ای وسواس، زیاده‌روی و تلاش بیهوده تلقی شود اما آنان کماکان معتقدند که مجبورند که موفقیت را از آن خود کنند.
بسیاری از افراد این دسته به علت تلاش‌های زیادشان را تعبیری برای شناخته شدن هر چه بیشتر می‌دانند چرا که در شروع هر کسب وکار بیشتر از آنکه محتاج رقابت‌طلبی باشند، نیازمند شناخته شدن و نجات از مرداب گمنامی هستند.
بسیاری از افراد برای شروع کسب‌و‌کار از درد گم‌نام بودن و شناخته نبودن محصول‌شان توسط مشتری رنج می‌کشند.
شاید بهترین توضیح برای اقدامات بزرگ و انرژی که صرف کار می‌کنند بی‌دلیل با این موضوع نباشد.
گرنت کاردون می‌گوید:
« اگر مشکل جدیدی خلق نکنید، اقدام کافی نداشته‌اید»
این موضوع نمایانگر این است که ورود به هر اقدام تازه‌ای و تلاش برای آن زمینه‌ساز ورود مشکلات و افزایش سطح فعالیت‌ها برای دوری از تهدیدات پیش آمده است.
پنج: نتیجه گیری
برای برخی تصمیمات و شروع به کاری در زندگی، صرف نظر از توانمندی در اجرایی کردنش، باید دست به کار شویم چرا که بودن در یک موقعیت نادرست به مراتب بهتر از گم‌نام ماندن و دیده نشدن است.
مسلما کسانی که دست به کار می‌شوند و بیشترین کارکرد را دارند نتایج بهتری کسب می‌کنند.
شاید هیچ فردی نازل نشود که ما و توانمندی‌هایمان را بشناسد یا بازار را متوجه محصولات و محتوای تولیدی‌ ما کند اما اقدامات بزرگ در حوزه‌ی کسب‌و‌کار، زمینه را برای شناساندن ارزش واقعی محصولاتمان به بازار فراهم می‌کند.
تنها راهکار غلبه بر گمنامی اقدام بزرگ و سخت‎‌کوشی و تداوم در آن است.

این مقاله برگرفته یک فصل از کتاب قاعده ده برابر اثر گرنت کاردون است.

2 پاسخ به “یک توصیه از گرنت کاردون”

  1. مینو گفت:

    عالی بود، امیدوارم بتونم در خیلی از حوزه‌ها خودم رو از مراحل دوم و سوم نجات بدم.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دسترسی سریع

ارتباط با ما

برای دریافت خبرنامه، ایمیل خود را ارسال کنید


© 2003-2021
طراحی و پشتیبانی: سعید قائدی با همزه